Мы работаем в обоих форматах и подбираем модель под задачу. Если вам нужно усилить существующую команду и встроить специалистов в ваш процесс, подойдёт аутстаффинг. Если удобнее передать отдельный блок целиком — например, арт, анимацию, контент или часть функционала, — работаем как внешняя команда. Также можем брать проект или отдельное направление на полное сопровождение.

Да, это частый сценариий. Мы можем подключиться на любом этапе, внедриться в вашу команду или взять на себя отдельный участок работы: арт, анимацию, интерфейсы, контент, механику, поддержку или технические задачи. Важно сразу синхронизироваться по пайплайну, требованиям и способу взаимодействия.

Срок старта зависит от объёма задач, необходимого состава команды и текущей загрузки, но обычно мы быстро подключаемся после первичного обсуждения. Минимальный срок старта — 1 неделя. Для нас важно стартовать не просто быстро, а так, чтобы интеграция прошла спокойно и без сбоев.

Мы работаем и с крупными проектами, и с точечными задачами, если они вписываются в нашу экспертизу. Это может быть тестовый блок, пилотная задача, отдельный пакет арта, анимаций, поддержка события или подключение одного-двух специалистов. Во многих случаях точечный формат взаимодействия становится удобной точкой входа для обеих сторон и началом долгосрочных отношений.

Да, мы работаем с проектами в формате поддержки. Обеспечиваем техническую стабильность, контентные обновления, работу с игровыми событиями, визуальные улучшения, аналитику и поддержку пользовательского опыта. Для таких проектов особенно важен аккуратный вход: сначала мы разбираемся в текущем состоянии игры, процессах и накопленном контенте, а затем выстраиваем понятную дорожную карту дальнейшей работы.

Да, в большинстве случаев мы именно так и работаем. Подключаемся к существующей системе задач, ритму коммуникаций, документации и правилам взаимодействия команды. Стараемся встроиться в уже работающий процесс, а не навязывать свой, но если есть необходимость — готовы быстро настроить процессы по нашим стандартам.

С этого тоже можно начинать. Если у вас есть понимание, какую проблему нужно решить или какой блок нужно усилить, мы поможем разложить задачу на конкретный объём работ, роли и этапы. Такой формат особенно полезен, когда требования меняются по ходу работы, а решение нужно принимать в связке с текущим состоянием команды и продукта.

Коммуникация зависит от формата сотрудничества, но в любом случае мы стараемся делать её прозрачной. Готовим регулярные отчёты в удобном для вас формате: обычно это регулярные встречи или созвоны, промежуточные показы, презентации, таблицы, фиксация статусов и быстрые обсуждения по текущим задачам. Для нас важно, чтобы команда заказчика не тратила лишние усилия на управление, а получала понятный ритм взаимодействия и предсказуемый результат.